要提高育肥豬群均勻度不能只從育肥階段著手，把從產房到育肥的各個環節當成一個整體來考慮。根據豬群體重的正態分布規律采取適合的措施，去打破這個規律，最終實現育肥豬的高均勻度。

　　由于作者水平有限只探討仔豬出生后的各環節，仔豬出生前能提高仔豬均勻度的相關措施也有很多，例如：配種管理、妊娠管理、同期分娩等本次就不再探討。

　　一、產房階段

　　從“娃娃”抓起，做好弱仔豬的飼養和管理，提高斷奶均勻度。轉斷奶仔豬時，按體重的大、中、小初步分群如：小于4kg的劃為小豬，4-7kg的劃為中豬，大于7kg的是劃為大豬，并在轉豬車上將大、中、小豬的位置標記清楚。

　　二、保育階段

　　1、接豬分群

　　保育場接豬時根據轉豬車上的標記，先將按體重分好的大、中、小豬分別裝進不同豬舍，然后再進行公母分群，保育階段基本省掉了大小分群環節。這樣的話保育場的大、中、小豬是按舍分開的，而不是按豬圈分開。大豬和小豬的數量最少，約各占全場數量的15%左右，其余70%為體重均勻的中豬，這個比例不固定，會因為產房的健康狀況好壞而改變。

　　2、管理分級

　　人員及薪酬分級：飼養水平好的、責任心強的人員飼養小豬，激勵幅度適當增大，水平一般的人員飼養中豬，新手飼養大豬。管理者通常能發現有些農戶的弱豬成活率一直較高，全場弱豬都讓他飼養豈不更好。

　　飼養設施設備分級：飼養小豬的舍可以全部使用智能化料槽增加采食量，加小豬躺臥的墊子，額外增加相應數量的燃氣熱風機等。

　　營養分級：根據豬群情況研發不同的飼料配方。

　　監督分級：按照上述的劃分，主管、場長在巡視時重點很清晰，就是那些15%左右的小、弱豬;分級管理可以集中優質的資源聚焦到需要被加大關注力度的豬上，更容易提升成績、增加效益。

　　3、實時調整

　　保育場的大、中、小豬是按舍分開的，在飼養過程中例如同為大豬的舍出現掉隊豬時先在同一舍內隔離恢復，經主管評估后將恢復不了的轉移至其他適合這些豬情況的舍，兩方農戶稱重結算。

　　三、育肥階段

　　1、保育豬轉至育肥場時，將保育場分好的大公、大母、中公、中母、小公、小母豬在轉豬車上標記清楚。轉去育肥場的大、中、小豬是按照場別分開的，大豬周轉至專門飼養大豬的育肥場，中豬周轉至普通育肥場，小豬轉至專門飼養小豬的育肥場。這樣到育肥場后大小和公母基本不用再花大力氣分群，只需微調。大大減少豬群應激并縮短了保育豬向育肥階段的過渡期。

　　2、資源合理分配。將大豬轉至固定分攤高的育肥場，通過快速的周轉頻率來增加年出欄量從而降低頭均固定分攤成本。這部分育肥場根據毛豬行情、接豬體重等推算出最佳的出欄體重進而推算出固定的飼養天數，讓生產周期更規律，進群后就知道清群日期，實現更徹底的批次化生產;由于生長速度慢，可將小豬轉到自建或者固定分攤低的育肥場，配備各項成績較好的管理人員，目標是保證合格率。中豬周轉至固定分攤和養豬條件普通的育肥場正常飼養，同樣做到固定飼養周期。行情波動較小的時候實行到天清群制讓銷售預算不準確的問題解決起來變得簡單，同時公司財務把控資金流更精準。

　　3、及時淘汰。為保證均勻度，飼養大、中、小豬的育肥場都要及時處理無飼養價值的掉隊豬只，同時無論從批次銷售均重、日增重還是生物安全方面衡量，這部分豬也應該及時淘汰。

　　4、精準營養。為提升豬群均勻度，分別飼養大、中、小豬的育肥場，公、母盡量按舍分開，研發更合適的飼料配方。當群體足夠大時，可將豬群按照(大公)、(大母)，(中公)、(中母)，(小公)、(小母)六個類型分開裝進不同育肥場，定制飼料配方更精準、實施起來更方便，出欄時也可差異化銷售。

　　總結：從產房斷奶時開始著手初步進行大小分群，然后到保育按舍分群，再到育肥按場分群，層層遞進最終實現育肥場豬群的高均勻度。這樣制定的措施才會更有效、長久，系統性更強，整個公司的總體收益才會層層增加。